Leiden in verandering
Gebaseerd op Transformational presence (inschrijven binnenkort mogelijk!)
23.04.2026 – 09:30 – 24.04.2026 – 17:00Je bent betrokken bij een verandering, maar de beweging komt niet op gang. Je communiceert, stemt af, probeert bij te sturen en toch blijft het schuren. Wat logisch leek op papier, werkt niet in de praktijk.
Je voelt onzekerheid. In het team, in het proces, en ook bij jezelf. En diep vanbinnen weet je: dit vraagt iets anders van hoe ik hierin sta.
Deze masterclass biedt precies dat andere. Geen extra modellen om mensen “mee te krijgen”, maar leiderschap dat werkt wanneer verandering complex wordt. Je leert hoe je aanwezig blijft wanneer je het zelf nog niet weet, hoe je richting houdt zonder te forceren, en hoe je mensen begeleidt in en door onzekerheid in plaats van snel te willen oplossen.
Tijdens deze tweedaagse masterclass krijg je de kans om met je eigen actuele case aan de slag te gaan. Je wandelt er als het ware mee doorheen het programma, zodat de transfer naar je organisatie onmiddellijk voelbaar en toepasbaar is.
Wat kan je verwachten?
In deze tweedaagse masterclass verken je hoe je als leider, veranderaar of begeleider krachtig en aanwezig kunt blijven in complexe veranderprocessen.
Niet alle verandering is hetzelfde
Waar optimalisatie processen vaak lineair verlopen (van A naar B), werken veranderingen waar mensen bij betrokken zijn fundamenteel anders. Toch worden beide vaak op dezelfde manier benaderd waardoor maar liefst 70% van de verandertrajecten vastloopt.
Deze masterclass vertrekt vanuit die realiteit. We onderzoeken wat er gebeurt wanneer verandering niet maakbaar blijkt, wanneer onzekerheid toeneemt en wanneer klassieke leiderschapsreflexen tekortschieten.
Het Cynefin-model
Je maakt kennis met het Cynefin-model, dat leiders helpt onderscheiden welke aanpak past bij welk type vraagstuk en voorkomt dat complexe menselijke vraagstukken worden benaderd alsof ze lineair en maakbaar zijn.
Vormen van leiderschap die elkaar nodig hebben
We verkennen twee vormen van leiderschap die niet tegenover elkaar staan, maar elkaar aanvullen:
- Transactioneel leiderschap: gericht op optimalisatie, beslissingen nemen, plannen en uitvoeren
- Transformationeel leiderschap
Je onderzoekt hoe je deze polariteiten bewust kunt combineren. Niet door te kiezen, maar door beide polen te omarmen.
Vaardigheden voor complexe vraagstukken
Tijdens deze masterclass oefen je vaardigheden die essentieel zijn voor leiderschap in complexiteit:
- nieuwsgierig en onderzoekend blijven, ook in het niet-weten
- openstaan voor andere stemmen en perspectieven, ook in jezelf
- luisteren voorbij het probleem
- werken met wat zich aandient
- handelen vanuit potentieel in plaats van oplossingen
- oefenen van je vaardigheden en verdiepen van je grondhouding in deep democracy
- congruent handelen op verschillende niveaus: fysiek, emotioneel, mentaal, systemisch
Werken met archetypen van transformatie
In complexe veranderprocessen volstaat het niet om enkel te focussen op wat je doet; minstens even belangrijk is vanuit welke innerlijke houding je handelt. Daarom werken we in deze masterclass met archetypen van transformatie: herkenbare innerlijke posities die leiders helpen om richting te vinden wanneer zekerheid ontbreekt.
Is deze masterclass iets voor jou?
Voor iedereen die betrokken is bij verandering en voelt dat klassieke oplossingen niet volstaan. Deze masterclass richt zich tot leiders (met of zonder formele rol), veranderaars, coaches, consultants, ondernemers, leerkrachten en professionals die willen leren hoe je aanwezig blijft en richting geeft in complexe, mensgerichte veranderprocessen.
Praktische info
Twee opleidingsdagen: 23 en 24 april 2026 – 9u30 tot 17u00
Online supervisie: dinsdag 27 mei 2026 – 9u00 tot 10u30
950 EUR excl. BTW
- 2 dagen opleiding van 9u30 tot 17u00
- Vegetarische lunch en koffiepauzes inbegrepen
- Een Hummus-aanwezigheidscertificaat
HUMMUShuis, Hendrik Consciencestraat 8, 2800 Mechelen
Geen voorkennis vereist.
Deze opleiding komt in aanmerking voor de KMO portefeuille. Meer info vind je hier.
Wie is Fran?
Fran brengt helderheid en beweging op plekken waar samenwerking vastloopt. Ze ziet scherp waar spanning ontstaat, waar potentieel verloren gaat en waar teams blijven hangen in wat niet wordt uitgesproken.
Met haar combinatie van scherpe analyse en krachtige intuïtie legt ze bloot wat onder de oppervlakte speelt en maakt ze het mogelijk om dat moedig uit te spreken. Als vaste opleider brengt ze stevige expertise mee in change, organisatieontwikkeling, en leiderschap.
Haar methodische helderheid en inhoudelijke diepgang geven richting in complexe trajecten, zonder ooit de mens uit het oog te verliezen. Ze vertaalt in haar rollen als adviseur, trainer, coach en facilitator inzichten naar concrete stappen die teams meteen in beweging zetten. Met ervaring in HR, projectwerking en veranderprocessen loodste ze al talloze teams door uitdagende transities.
Fran werkt met vuur, zachtheid en een diep geloof in wat mogelijk wordt wanneer mensen elkaar opnieuw ontmoeten.
